Recrutement

Méthodologie

Notre expertise pour vous aider à organiser et aller au bout du processus de recrutement.

Accompagnement

Aider à définir ensemble vos attentes et vos objectifs pour trouver la pièce manquante pour votre équipe.

Facilité

Un résultat professionnel avec nos équipes en seulement quelques clics.

Cartographie des besoins

Dès lors qu’une mission de recrutement de talents nous est confiée, nous accompagnons nos clients dans la cartographie de ce qu’ils recherchent lors de la définition d’un profil de poste avec les consultants dédiés à la mission.

Tous ces éléments sont regroupés dans un document de définition de fonction et de profil signé par les équipes d’Innov’actions et nos clients afin d’être totalement alignés sur la recherche. Ce document reprend des éléments de contexte, missions, objectifs et compétences.

Préqualification

A l’issue de cette étape d’identification des besoins, nous « vendons le poste », puis transmettons les tests psychométriques adaptées aux candidats retenus et nous réalisons des entretiens structurés STAR.

Évaluation situationnelle

Une fois la présélection faite nous procédons à une enquête de référence auprès des anciens employeurs des candidats finaux choisis.

Reporting et aide à la décision

Notre objectif est de vous présenter les candidats finaux retenus dans un délai moyen de 4 à 6 semaines, et nous vous aidons à la prise de décision pendant tout le process grâce à un reporting d’activité hebdomadaire.

Nos équipes à votre écoute !

Vous souhaitez allez plus loin ou avoir des réponses à vos questions ? Nous sommes présents pour écrire votre histoire.

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